潘公凱：1950年毛主席為北平藝專題詞“中央美術(shù)學(xué)院”，之后央美成了中國美術(shù)事業(yè)的中心，至少是個(gè)重鎮(zhèn)。中央政府對美術(shù)的一些政策、思路、想法，都是先在央美做，然后在全國鋪開。全國美協(xié)主席歷來都是央美的校長，副主席一般也是央美的。央美在建國前30年舉足輕重的作用無可替代。別人沒想過挑戰(zhàn)，也挑戰(zhàn)不了。改革開放以后，情況發(fā)生了一些變化，不是那么計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的，說誰第一就誰第一。地方院校的發(fā)展也很快，不一定是要挑戰(zhàn)央美龍頭老大的地位，但至少敢說誰怕誰啊。

潘公凱：我覺得我們就得做精英，我們不做誰做。在這方面央美有傳統(tǒng)，就是有歷史使命感，始終關(guān)注跟中國社會(huì)、文化發(fā)展密切相關(guān)的重大議題。地方院校考慮地方的問題，央美就得思考世界性問題，高端的問題，它不思考誰來思考。央美的老教授坐到一塊，一說起來就是我們中國的美術(shù)教育怎么面對世界美術(shù)界的變化局勢。潘公凱：要引領(lǐng)啊，我們是想全方位地引領(lǐng)，油畫要最好，國畫也要最好，完全不同的面貌也要引領(lǐng)。

我們現(xiàn)在不惜高薪聘請國外的教授，意大利、法國，美國。為了請來汽車設(shè)計(jì)的教授，我到日本給對方上課做交換。設(shè)備啊，空間啊，也都想做得最好。《新周刊》：在央美的幾個(gè)“第一”中，雕塑訓(xùn)練班、建筑學(xué)院等是不是當(dāng)時(shí)的特色專業(yè)？

潘公凱：雕塑不算特色專業(yè)，是最古老、最普通的專業(yè)，各大美院都有。央美有幾個(gè)專業(yè)是其他美院沒有的，比如建筑學(xué)院。在歐美，一兩百年前美術(shù)和建筑完全是一碼事，藝術(shù)家同時(shí)又是建筑師，像米開朗其羅，不僅做雕塑，教堂也是他做的，只不過大家注意的是他的雕塑，他的雕塑名氣更大。

達(dá)·芬奇他們也都會(huì)蓋房子。所以歐洲的美術(shù)學(xué)院分成兩半，一半學(xué)建筑，一半學(xué)藝術(shù)，像巴黎的高等美術(shù)學(xué)院一直有這種傳統(tǒng)。民國期間的美術(shù)學(xué)院，建筑和美術(shù)也是在一塊的，杭州藝專就是有建筑系的。1953年院系調(diào)整，建筑統(tǒng)統(tǒng)歸到工科學(xué)校了，以后美術(shù)學(xué)院就沒有建筑系了。央美就是回歸了這個(gè)傳統(tǒng)。《新周刊》：據(jù)說國外的高校都很羨慕中國高校資金充裕？

國外的美院都很窮？潘公凱：在中國，最好的美術(shù)專家、藝術(shù)家在美術(shù)學(xué)院，西方則是最好的藝術(shù)家不在美術(shù)學(xué)院，在畫廊里。在畫廊賣畫的收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過當(dāng)教授的收入，所以西方藝術(shù)家不愿意到學(xué)校當(dāng)教授，在學(xué)校當(dāng)教授的是二流畫家，賣價(jià)不是很好，但也有一定的名氣，一定的學(xué)術(shù)研究能力。

他們教授的年薪在5萬美元左右，5萬美元很低的了，相當(dāng)于一個(gè)普通銀行職員，那種站柜臺(tái)的小姑娘的收入。潘公凱：在造型基礎(chǔ)——就是做雕塑的寫實(shí)，素描基本功方面，什么立體感、質(zhì)感、空氣感、結(jié)構(gòu)，西方已經(jīng)不如我們了。造型基礎(chǔ)方面，原來全世界最好的是蘇聯(lián)的美術(shù)學(xué)院，蘇聯(lián)解體以后大幅度滑坡了。有一個(gè)例子，90年代以前我們派最好的學(xué)生去蘇聯(lián)留學(xué)，回來后成為我們最好的老師；但是90年代以后派出去的最好的學(xué)生，學(xué)了6年回來我們不要了，因?yàn)槲覀冊?年中的進(jìn)步超過他們了。西方現(xiàn)在已經(jīng)走向抽象了，他們不要畫畫了，不用做基本訓(xùn)練了。

這有點(diǎn)像音樂學(xué)院，交響樂、鋼琴、小提琴他們那邊都不太教了，過時(shí)了，爵士都過時(shí)了。現(xiàn)在都教現(xiàn)代的、前衛(wèi)的，培養(yǎng)的學(xué)生越來越少，老師也越來越少，所以我們的郎朗或是小提琴、鋼琴，還有美聲唱法老在國際獲大獎(jiǎng)。美術(shù)也是這樣，通過手工的繪畫手段包括素描、色彩為一個(gè)人畫像，在西方已經(jīng)過時(shí)了，他們已經(jīng)不教這個(gè)了。《新周刊》：面對自己丟掉的東西，國外專家會(huì)因此尊敬我們的藝術(shù)家嗎？

潘公凱：這是他們評(píng)價(jià)好的一個(gè)方面。另一個(gè)方面，就是他們覺得我們新的專業(yè)非常棒，非常國際化。包括文化遺產(chǎn)研究中心，藝術(shù)管理學(xué)系，我們一開始辦就是搞國際最高品牌。我們辦文化遺產(chǎn)研究專業(yè)，直接找的就是法國國家文化遺產(chǎn)學(xué)院。這個(gè)學(xué)院規(guī)模很小，但它培養(yǎng)所有法國博物館的館長，必須拿到他們的兩年培訓(xùn)文憑才能去當(dāng)館長，否則就不能上崗。我們找的是他們合作，很快就把這個(gè)專業(yè)辦起來，一辦起來就是最好水平。

2002建立第一個(gè)高等學(xué)校非物質(zhì)文化遺產(chǎn)研究中心；率先在藝術(shù)院校中成立建筑學(xué)院、文化遺產(chǎn)學(xué)系；開設(shè)第一個(gè)藝術(shù)管理學(xué)系。北京奧林匹克公園景觀設(shè)計(jì)是整個(gè)奧運(yùn)景觀形象設(shè)計(jì)中的一部分。中央美術(shù)學(xué)院建筑學(xué)院環(huán)境藝術(shù)與景觀設(shè)計(jì)專業(yè)及設(shè)計(jì)學(xué)院、城市設(shè)計(jì)學(xué)院相關(guān)專業(yè)，為奧運(yùn)場館及相關(guān)區(qū)域完成一批景觀設(shè)施。信息接入點(diǎn)、休閑座椅、直飲水裝置、垃圾桶、機(jī)動(dòng)車擋…中央美術(shù)學(xué)院設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)組織了建筑、設(shè)計(jì)、城市設(shè)計(jì)等學(xué)院的教師和學(xué)生們參與了從設(shè)計(jì)到監(jiān)制的整個(gè)過程。

設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)在奧林匹克公園中心區(qū)29個(gè)地塊中的14個(gè)地塊，近32萬平米的范圍內(nèi)進(jìn)行了設(shè)施設(shè)計(jì)，設(shè)施涉及的范圍包括慶典廣場、龍型水系東岸及休閑花園三大區(qū)域。